Elikaherria – Elikadura Burujabetza – Soberanía Alimentaria

Elikadura Burujabetza. Eskutik hartuta. Soberanía Alimentaria. La Vía Campesina, Consumo Transformador, Agroecología, Comunales, Luchas Campesinas
[Ampliación al punto 12 de los principios estratégicos]

– Elikaherria asume las nuevas tecnologías de la comunicación, la web 2.0. y la ética hacker como puentes para fortalecer el tejido asociativo, la creación de comunidad y dinámicas de auzolan y colaboración híbridas entre el mundo físico y los nuevos comunales de creatividad compartida que favorece internet.

– La digitalización es parte de la estrategia de un proyecto social. No es un objetivo más. La digitalización supone replantearse el funcionamiento global y está integrada en la visión de los coordinadores. La clave interna del éxito es la gestión del “cambio”.

– Centrarse en los procesos, no en la implantación de la tecnología. Digitalizar no es introducir una nueva red social o una herramienta de conocimiento ni hacer un uso masivo de la tecnología, es repensar los procesos, es innovar para conseguir mejores resultados.

– Aprovechar propositivamente y proactivamente la cultura de la innovación. Las tecnologías son facilitadoras de conversaciones, de una nueva forma de entender el rol de las personas de la organización, con valores y comportamientos organizativos como la transparencia, la colaboración, la participación y una nueva forma de entender el vínculo con terceras organizaciones y actores.

– Tratar a los asociados y a los ciudadanos como comunidades y actores «prosumidores», que acceden a contenidos y propuestas pero que también proponen y producen contenidos, que participan en el debate por canales no sólo presenciales. La comunidad, no substituye a la organización funcional, pero se superpone y la amplifica. EL talento colectivo y la colaboración se amplía de los “equipos motores” de las organizaciones a propuestas menos previsibles y quizá más ricas que pueden nacer de una dinámica más abierta.

– Utilizar tecnología avanzada pero con soluciones y accesos simples sin inversiones descabelladas. La mejor inversión es un uso experimental y abierto, sin que la propia complejidad sea una brecha para el equipo y para terceros.

– Formación digital. Ayudar a que la organización y los usuarios se digitalicen en lo básico en herramientas sencillas para la colaboración y mejoras comunitarias. Esto requiere sensibilizar, ludificar, desarrollar nuevos valores y nuevas conductas, y para ello es importante para los no nativos digitales comenzar por la formación como parte de esta dinamización. Una vez demostrada la utilidad de las nuevas formas de trabajar, hay una elevada apropiación de esta tecnología por los no nativos digitales debido a la sencillez de uso.

– Medir y utilizar análisis de redes sociales. Medir el progreso de las “comunidades virtuales” y fomentar “conversiones” a pié de calle en forma de eventos, coloquios, pequeños sorteos, recomendación de empleo de soluciones prácticas o de visitas a pequeños productores.

– Los contenidos de Elikaherría se publicarán de modo dinámico en los espacios digitales de las entidades asociadas y los contenidos de soberanía alimentaria quedarán puestos de relieve en Elikaherria devolviendo siempre los oportunos enlaces recíprocos.

– Las redes sociales se utilizarán para reforzar las noticias de interés y atraer visitas hacia las noticias y eventos más desarrollados en la web.